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分公司质量部组织召开2018年质量提升论坛暨一季度质量总监交流会

发布时间:2018/3/12 14:06:45    浏览次数:766    

    为深入贯彻十九大精神及局高速度高质量发展的有关要求,全面落实分公司《质量系统两年业务水平提升行动方案》,3月9日,分公司质量部组织召开了2018年质量提升论坛暨一季度质量总监交流会。局质量总监马焕然、分公司总工程师石立国、质量总监祁文勇,分公司质量部、技术部、基础设施部,各项目总工、质量总监、重庆地区和标杆项目的的执行经理和生产经理共计197人参加了会议。
    上午,局质量总监马焕然讲述了学习十九大报告的重要体会,重点强调了项目工程质量管理策划,工程质量样板引路工作,做好工序过程质量监控工作,规范质量问题调查、处置工作,局2018年工程质量专项治理解读等五方面内容。
    下午,分公司质量总监祁文勇宣贯了局质委会会议内容,对分公司2018年分公司党委工作报告、行政工作报告、纪委工作报告、丁威董事长总结讲话精神分别进行了学习和解读。渭南宏帆广场和蟠龙欣城项目介绍了质量管控经验。之后,大会表彰了2017年度质量考核综合评价前三名的大项目部,并为其颁发奖状。
    最后,石总对质量管理工作进行了总结,肯定了2017年度质量管理工作取得的成绩,并对2018年如何做好质量管理工作进行了部署与要求:一要重视各级质量考核,严抓管理。二要加强学习局、公司各项规章制度、管理办法、实施细则等。三要抓好项目质量体系建设工作,建设有责任心、业务能力强的专业质量管理团队,科学配置人员,明确责任分工,加强履职能力管理。四要重视廉洁自律,加强“一岗双责”的落实。不仅要管好自己,还要管好体系内的人员,遵守公司的规章制度、八项规定等,廉洁自爱,奉公守法。

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